評価制度や賃金制度は多くの会社で存在します。しかし、評価結果が処遇 （賃金 ・ 賞与、昇給 ・ 昇格 ・ 昇進、退職金） に明確に反映されていないのが現状ではないかと思います。不鮮明であるかぎり、会社 （経営者） と従業員の “信頼関係” を築くことは難しくなります。

 “信頼関係” がなければ、いかなる制度を構築しても機能することはないでしょう。 一人ひとりの従業員が、 「この会社にいると自分が成長できる」 「信頼できる仲間と仕事ができて楽しい」 「自分を認めてくれる上司がいる」 という実感をともなって業務に邁進することが、会社の成長における最大のポイントになります。

社会保険労務士 松本事務所では、「人事制度の本当の役割は、従業員の成長を支援すること」 と考えています。 会社にとって 「従業員が成長する」 ということは、結果として 「会社の業績が向上する」 ことを意味します。